В состав правления Райффайзенбанка вошла Мария Минаева

4 апреля 2011 г. — Райффайзенбанк адреса отделений и банкоматов, кредиты, вклады, номера телефонов и график работы

В состав правления ЗАО «Райффайзенбанк» войдет Мария Минаева, руководитель дирекции по управлению рисками. Назначение вступит в силу после согласования с ЦБ РФ.

В этой должности госпожа Минаева будет отвечать за разработку и реализацию стратегии банка в части управления рисками. Должность члена правления Мария Минаева будет совмещать с деятельностью руководителя дирекции по управлению рисками.

В сферу ее компетенции входит контроль кредитных, операционных и рыночных рисков. Кроме того, в зону ответственности войдет координации вопросов информационной безопасности банка.

Решение о назначении Марии Минаевой на пост члена правления призвано сохранить и улучшить высокое качество кредитного портфеля Райффайзенбанка в розничном и корпоративном кредитовании.

«Стоит отметить, что Мария Минаева возглавила дирекцию по управлению рисками Райффайзенбанка в самый непростой для всех кредитных организаций период — в конце 2008 года. В том числе благодаря ее профессионализму, а также слаженной работе команды банк так успешно прошел кризис, сохранив высокое качество кредитного портфеля и повысив эффективность работы с просроченной задолженностью. Я не сомневаюсь, что в новой должности Мария Минаева справится с еще более важными и амбициозными задачами», — подчеркнул Павел Гурин, председатель правления Райффайзенбанка.

Мария Минаева родилась в Москве. В 1996 году окончила МГИМО МИД РФ по специальности «международные экономические отношения», в 2003 окончила Дипломатическую академию МИД РФ по специальности «международные отношения». С 2009 года работает в должности Руководителя Дирекции по управлению рисками ЗАО «Райффайзенбанк». До этого, с 2007 года занимала пост Начальника Управления корпоративного риск-менеджмента и впоследствии заместителя руководителя Дирекции корпоративного риск-менеджмента в ЗАО «Райффайзенбанк».

Комментарии

blog comments powered by Disqus