Сбербанк России и ВТБ Капитал выступили организаторами синдицированного кредита для приобретения акций ОАО «ПГК»

25 января 2012 г. — Сбербанк России адреса отделений, кредиты, вклады, номера телефонов и график работы

Сбербанк России (РТС: SBER, ММВБ: SBER03) и ВТБ Капитал выступили организаторами синдицированного кредита в сумме 75 млрд. рублей для ООО «Независимая Транспортная Компания» (НТК), входящего в группу UCL Holding.

Цель кредита приобретение 75%-2 акции ОАО “Первая грузовая компания” (ПГК), занимающего более 20% рынка грузовых железнодорожных перевозок России и управляющего парком более 190 тыс. единиц подвижного состава. После завершения покупки UCL Holding стал одним из крупнейших игроков на рынке внутрироссийских и международных железнодорожных грузоперевозок.

Кредитное соглашение подписано в соответствии со стандартами «Loan Market Association». Сделка является крупнейшей синдицированной сделкой двух российских банков и открывает широкие перспективы для сотрудничества в новых совместных проектах.

«Без сомнения, организация финансирования приобретения группой UCL Holding пакета Первой Грузовой Компании - самой масштабной сделки по реализации государственного имущества за последние несколько лет - стала одним из наиболее заметных событий 2011 года. В немалой степени успешное завершение сделки в сжатые сроки, установленные требованиями аукциона, зависело от скоординированной работы команд обоих банков-кредиторов и финансовой службы группы. Это хороший пример совместной работы ведущих российских банков, который мы планируем тиражировать в будущем», – прокомментировал Александр Базаров, вице-президент - директор Департамента по работе с крупнейшими клиентами Сбербанка России.

Внешним юридическим консультантом со стороны банков выступила компания «Клиффорд Чанс» СНГ Лимитед. Юридическим консультантом по сделке со стороны НТК выступила компания «Дебевойз энд Плимптон ЛЛП». Инвестиционная компания «Тройка Диалог» выступила финансовым консультантом Сбербанка России.

Комментарии

blog comments powered by Disqus