Банк Москвы — официальный партнер конкурса «Мисс-Студенчество»

24 января 2013 г. — Банк Москвы, адреса отделений, телефоны, кредиты, вклады

Банк Москвы стал официальным партнером конкурса «Мисс-Студенчество», организованного Региональной общественной организацией «Столичный центр поддержки молодёжных инициатив».

Ежегодно в канун праздника «Татьянин день» жюри конкурса выбирает самую красивую и талантливую студентку.

«Мисс-Студенчество» — это масштабный конкурс среди студенток более 100 ВУЗов столицы. Участницы представляют не только себя, но и свой ВУЗ. Жюри оценивает красоту конкурсанток, артистизм и способность рассказать о себе, своей позиции и жизненных целях.

Банк Москвы активно принимает участие в проектах по поддержке социальных программ для студентов. В продуктовой линейке Банка представлен продукт, разработанный специально для молодежной аудитории — кредитная ко-бренд карта «Айс».

«Айс» — это карта, совмещающая в себе функционал международного студенческого удостоверения, дисконтной и кредитной карт. Держателям карт предлагается воспользоваться кредитным лимитом в размере 10 тыс. рублей с возможностью его последующего увеличения. На карте также предусмотрено транспортное приложение (безналичная оплата проезда в московском метрополитене), бесплатные Web-banking и смс-информирование. При этом размер ежемесячной комиссии за обслуживание карточного счета составляет всего 69 рублей. Для получения карты достаточно паспорта и справки из вуза или студенческого билета или удостоверения аспиранта.

В конце 2012 года Банк Москвы возобновил активную работу по этому продукту. В декабре продажи кредитной карты увеличились в 3 раза по сравнению с показателями января-августа.

«Внедряя кредитную карту «Айс», мы стремились предложить молодежной аудитории простое и эффективное финансовое решение, — прокомментировал Мигель Маркарянц, Директор департамента розничных продаж в сети Банка Москвы. — Наш продукт максимально ориентирован на стиль жизни и потребности молодежной аудитории».

Комментарии

blog comments powered by Disqus